こんにちは。よろしくお願いいたします。
我が社の営業部は5人チーム編成です。
各チームにはリーダーがおり、それが5チームあります、
5チームのリーダーをまとめるリーダー長がいます。
先日部署ごとのミーティングに参加しました。
営業部が作った特売商品Aについての話になりました。
リーダー長「特売商品Aの売れ行きはどうなんですか？」
それぞれのリーダーが販売の実績を報告。
リーダー長「まだまだ売れるし、各チームでもっと盛り上げていこう！」
リーダー「はい、わかりました」
ミーティングは終了。
その後、リーダー達がポロっと本音を漏らしておりました。
リーダー長は、いつも自分で動かず口で指示するだけ。
自分だってお客様のところで販売する業務なので、なんで自らは動かないの？
例えばどのように売れたのか？他の販売実績例なども示さず、「ただ売ってこよう！」という中身のない発言ばかり。
リーダー長はいつもこんな感じで口先ばかりに思えてしまいます。
なんであんな人をリーダー長にするのか不思議。
実績が出せないなら配置転換しかないとは思います。
部署の違う私が聞いていても、残念ながら信頼を得られるような感じではないですね。
