こんにちは。よろしくお願いいたします。
定期的に倉庫のレイアウト変更があります。
一番よりレイアウトをし、効率よく商品を配置することが望ましいです。
現場の意見を吸い上げて、レイアウトを行うのが一番良い方法です。
重要な事ですが、現場関係者数人と少しの時間のミーティングで決まってしまいそうな話ですが・・。
ここで登場！チンパンジー上司🐵
なぜか関係ない人たちまで集めて、会議という形でレイアウト決めたがります。
サッカーの試合に野球選手を呼んだようなものです。
案の定始まってみると、参加者の7人の内、4人は部外者です。
部外者の方も頑張って発言しようとしますが、現場を知らない為発言の内容が薄っぺらい😿
薄っぺらい発言にもチンパンジーがいちいち反応する為、会議時間が伸びていきます。
なんといっても、このチンパンジー上司も現場を把握していないのが丸わかり。
途中出た発言「俺はよくわからないから、現場サイドが中心になって決めてよ。」
オイオイ、チンパンジー。
最初からそうするつもりだったんだよ。
なんでゾロゾロ関係ない奴集めて会議開いたんだよ。
時間の無駄だよ。
たくさん人数がいれば良いわけではないんだよ。
帰宅時間が遅くなっただけの世界最高峰のダメ会議。助けてください😿
